KEY PERSON PROFILE
南場 智子
なんば・ともこ / Tomoko Namba

- 株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役社長兼CEO
マッキンゼーのパートナーを経て1999年にDeNAを創業した経営者。モバオク、Mobage、横浜DeNAベイスターズなどに関わり、2026年6月に同社の代表取締役社長兼CEOへ復帰した。
出典 4件
基本情報
- 主な役割
- 株式会社ディー・エヌ・エー 代表取締役社長兼CEO
- その他の役割
- デライト・ベンチャーズ マネージングパートナー
- その他の役割
- 横浜DeNAベイスターズ オーナー
- 生年
- 1962年
- 出身
- 新潟県新潟市
- 学歴
- 津田塾大学卒業、ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得
- 創業
- ディー・エヌ・エー(1999年)、デライト・ベンチャーズ(2019年)
専門テーマ
公開情報と根拠資料から確認できる、代表的な専門領域です。
インターネット事業の創業経営
DeNAで「モバオク」「Mobage」を育て、ネットオークションからモバイルサービスへ事業の中心を移した。
起業家支援・ベンチャービルダー
デライト・ベンチャーズで、DeNAの資源を使いながら起業家が事業を検証し、独立も選べる仕組みをつくった。
プロスポーツ事業
横浜DeNAベイスターズのオーナーとして球団経営に関わり、DeNAのスポーツ事業にも携わってきた。
経歴
確認できる出来事を年代順に掲載しています。転機は年表内に示します。
マッキンゼーで企業に助言する立場から、自ら事業と組織をつくる立場へ移った。DeNA創業後、ネットオークションから携帯電話向けサービスへ軸足を移し、モバオクとMobageを育てた。代表取締役社長を退いた後も取締役や会長として関わり、球団経営とデライト・ベンチャーズでの起業家支援へ活動を広げた。本人は採用と事業責任者への権限移譲を重視してきた一方、挑戦が継続して生まれる仕組みは十分につくれなかったと振り返る。2026年のCEO復帰後は、人材と資源を結び、成果を次の挑戦へ戻す組織を課題に掲げている。
出典 5件
年表
津田塾大学へ進学し、米国へ留学
1981年に新潟高校を卒業し、津田塾大学へ進学。在学中に米国ブリンマー大学へ1年間留学し、1986年に卒業しました。
マッキンゼーでコンサルタントからパートナーへ
1986年にマッキンゼー・アンド・カンパニーへ入社。1990年にハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得し、1996年に同社パートナーへ就任しました。
- 転機
ディー・エヌ・エーを創業
有限会社ディー・エヌ・エーを設立し、同年に株式会社へ組織変更。インターネットオークション事業から会社の歩みを始めました。
経営コンサルタント → 起業家
企業へ助言する仕事から、利用者に向けて事業を試し、その結果に責任を持つ立場へ変わった。
- 転機
代表取締役社長を退任
代表取締役を退任し、取締役として経営への関与を継続しました。
代表取締役社長兼CEO → 取締役
代表としての日々の執行から離れ、取締役として会社との関わり方を変えた。
『不格好経営』を刊行
創業から社長退任までの失敗と試行錯誤を、自身の言葉で記した『不格好経営 チームDeNAの挑戦』を刊行しました。
ベイスターズオーナーとDeNA会長へ
2015年に横浜DeNAベイスターズのオーナーへ就任。2017年にはDeNAの代表取締役会長に就任しました。
デライト・ベンチャーズを創業
起業家への投資と事業創出支援を行うデライト・ベンチャーズを創業し、マネージングパートナーへ就任しました。
経団連副会長へ就任
日本経済団体連合会の定時総会で、新たな副会長の一人として選任されました。
- 転機
DeNA代表取締役社長兼CEOへ復帰
6月27日付でDeNAの代表取締役社長兼執行役員最高経営責任者(CEO)へ就任しました。
代表取締役会長 → 代表取締役社長兼CEO
個人の力に依存してきた事業創出を、繰り返せる組織の仕組みにする課題を引き受けた。
事業と主な仕事
公開資料で確認できる主な仕事です。年表と重なる項目は該当する時期へ案内します。
ディー・エヌ・エー
インターネットオークションから始まり、携帯電話向けサービスなどへ事業を広げた会社。
経歴の該当項目へ移動 →モバオク
DeNAが携帯電話向けに展開したオークションサービス。モバイル事業拡大の節目になった。
Mobage
DeNAが始めた携帯電話向けサービス。ゲームを含む大規模な利用者基盤へ育った。
横浜DeNAベイスターズ
南場がオーナーを務めるプロ野球球団。DeNAのスポーツ事業の一つ。
経歴の該当項目へ移動 →デライト・ベンチャーズ
起業家への投資と事業創出支援を行う会社。南場がマネージングパートナーを務める。
経歴の該当項目へ移動 →考え方
公開発言と実践をもとに、出典のある論点を編集部が整理しました。
一貫している軸事業を担う人へ資源と判断を渡し、その挑戦が続く組織をつくる。
試行錯誤を事業の記録として残す
本人の発言・行動『不格好経営』のまえがきで、DeNAの誕生と失敗の過程をありのままに伝えたいと記している。
編集部の読み成功した事業だけを並べず、方向を変えた過程も経営の説明に含める姿勢が見える。
事業を担う人の裁量を重視する
本人の発言・行動2023年の鼎談で、企業内新規事業には起業家がリスクとリターンを得る裁量が必要だと説明した。
編集部の読み支援者が事業案を決め切るより、担い手が選び、集中できる条件を整える考え方と読める。
個人の力を仕組みへつなぐ
本人の発言・行動2026年の講演で、採用の質にこだわってきた一方、優秀な個人に頼らず事業が生まれる構造は未完成だと振り返った。
編集部の読み過去の人材中心の経営を否定するのではなく、その成果を持続させる組織へ進める意思が見える。
本人の言葉で知る
取材・登壇・著書など、本人の発言をたどれる公開資料です。
参考資料
経歴と考え方の確認に使った全資料です。最終参照日と、記載がある場合は公開日も示します。
公式情報
第3回ニイガタ安吾賞受賞者資料
生年と新潟での学歴を確認できます。
公式情報役員・グループエグゼクティブ
現在の役職とマッキンゼーからDeNAまでの略歴を確認できます。
公式情報沿革
DeNAの事業と会社の歩みを確認できます。
公式情報代表取締役の異動(追加選定)に関するお知らせ
2017年の代表取締役会長就任を確認できます。
公式情報代表取締役及びその他の人事異動に関するお知らせ
2011年の代表取締役退任と取締役への移行を確認できます。
公式情報役員人事に関するお知らせ
2026年の役職変更を確認できます。
公式情報起業家輩出を目的とした「ベンチャー・ビルダー事業」開始、「デライト・ベンチャーズ1号投資事業有限責任組合」を組成
デライト・ベンチャーズの設立と起業家支援の仕組みを確認できます。
公式情報南場 智子|チームプロフィール
現在のマネージングパートナーと球団オーナーの役割を確認できます。
公式情報経団連定時総会を開催―十倉新会長を選任、新体制・事業方針などを承認
2021年の副会長就任を確認できます。
書籍
記事・インタビュー
掲載方針
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