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KEY PERSON PROFILE

及川 美紀

おいかわ・みき / Miki Oikawa

及川 美紀さんのAI生成イラスト
AI生成イラスト / OpenAI肖像なし / 氏名イニシャル
  • 経営者

ポーラで商品企画や営業を経験し、2020年から2024年まで社長を務めた経営者。対話と働く人の主体性を考える活動を続けている。現在はToget-HER代表理事やマツダ社外取締役として、組織と多様性の課題に関わる。

出典 4件
編集：公開 更新 最終確認
AT A GLANCE

基本情報

主な役割
経営者
その他の役割
Toget-HER代表理事
その他の役割
マツダ社外取締役
生年月日
1969年1月11日
学びの場
東京女子大学
ポーラ社長在任
2020年1月〜2024年12月
EXPERTISE / TOPICS

専門テーマ

公開情報と根拠資料から確認できる、代表的な専門領域です。

CAREER / TIMELINE

経歴

確認できる出来事を年代順に掲載しています。転機は年表内に示します。

及川は東京女子大学を卒業し、1991年にポーラへ入社した。商品企画、マーケティングや営業を経験し、2009年に商品企画部長、2012年に執行役員、2014年に取締役となる。2020年の社長就任直後、コロナ禍で対面販売が影響を受け、社員が主体的に考え対話する組織を模索した。2021年から幸せ研究を進め、2023年には前野マドカと本を共著。2024年末に社長を退任し、2025年3月にToget-HER代表理事、6月にマツダ取締役へ。会社の経営に続き、多様性と組織を考える活動を担っている。

出典 6件
アンダーパレス及川美紀 プロフィール参照確認：2026年10月12日／全文を確認マツダ役員情報：及川美紀参照確認：2026年10月12日／全文を確認日経BPポーラ及川美紀 前例なき企業の幸せ研究 転機となった1冊公開：2023年10月26日／参照確認：2026年10月12日／該当箇所を確認日経BP及川美紀 ポーラ本気の「幸せ研究」に役立った参考図書7冊公開：2023年11月9日／参照確認：2026年10月12日／該当箇所を確認日経BP幸せなチームが結果を出す ウェルビーイング・マネジメント7か条公開：2023年9月19日／参照確認：2026年10月12日／該当箇所を確認マツダ役員情報参照確認：2026年10月12日／該当箇所を確認

年表

  1. 生まれる

    1月11日に生まれる。後にポーラへ入り、化粧品の事業と経営の仕事へ進んだ。

    出典 1件

  2. ポーラへ入社

    11月、ポーラ化粧品本舗へ入社。商品企画や営業などを経験した。

    出典 2件

  3. 商品企画部長となる

    商品を考える仕事を担い、後に企画・宣伝などを担当する役員へ進む。

    出典 1件
  4. 転機

    執行役員へ

    1月、商品企画・宣伝担当兼商品企画部長として執行役員となった。

    商品企画の担当 → 役員として部門を担う

    商品を考える仕事から、複数の部門と事業に関わる役割へ広がった。

    出典 1件

  5. 取締役となる

    企画や研究の担当から、後に営業・事業本部へと役割を広げた。

    出典 1件
  6. 転機

    ポーラ社長に就任

    1月に就任。コロナ禍で対面販売が影響を受ける中、組織のあり方を考えた。

    企画と営業の経験 → 社長として組織を考える

    対面販売の危機を受け、社員の主体性と対話を経営の課題として捉えた。

    出典 2件

  7. 幸せ研究を進める

    社員が主体的に参加し、対話と働き方を考える活動を進めた。

    出典 1件

  8. 組織づくりの本を共著

    9月19日、前野マドカと『幸せなチームが結果を出す』を刊行した。

    出典 1件

  9. ポーラ社長を退任

    12月にポーラの社長を退任。その後は別の組織で、女性の活躍や企業経営に関わる役割を担う。

    出典 2件
  10. 転機

    多様性と企業の監督へ

    3月にToget-HERの代表理事、6月にマツダの取締役となった。

    ポーラの社長 → 団体の活動と社外取締役へ

    社長退任後、多様性の活動と別の企業の監督を担う役割へ進んだ。

    出典 3件
SELECTED WORK

事業と主な仕事

公開資料で確認できる主な仕事です。年表と重なる項目は該当する時期へ案内します。

事業

ポーラでの経営と組織づくり

2020〜2024年の社長在任と幸せ研究。本人が語る変化を、全社への因果的な効果の証明にはしない。

経歴の該当項目へ移動 →
出典 3件
THOUGHT / APPROACH

考え方

公開発言と実践をもとに、出典のある論点を編集部が整理しました。

一貫している軸働く人が自分の考えを持ち、違いを認めながら対話できる組織を考える。

出典 2件
01組織と参加

幸せを一方的に決めない

本人の発言・行動2023年10月の本人連載で、会社から幸せを押し付けるのでなく、自主的に考える小さな活動から始めたと話す。

編集部の読み編集部は、働く人が自分で考え参加する条件を作る姿勢と読む。本人の手応えを客観的な業績改善の証明にはしない。

出典 1件
02対話と違い

意見が違っても話せる関係

本人の発言・行動2023年11月の本人連載で、異なる意見を持ち、信頼関係を保ちながら対話するチームについて説明する。

編集部の読み編集部は、同じ意見へ揃えるのでなく、違いを話せる関係を考える姿勢と読む。評価を一切行わない組織の提案とはしない。

出典 1件
IN THEIR OWN WORDS

本人の言葉で知る

取材・登壇・著書など、本人の発言をたどれる公開資料です。

01
記事 / 日経BP

及川美紀 ポーラ本気の「幸せ研究」に役立った参考図書7冊

2023年11月9日の独立した本人連載の対象部分。対話・主体性の考えを確認。

公開：2023年11月9日
02
記事 / 日経BP

ポーラ及川美紀 前例なき企業の幸せ研究 転機となった1冊

2023年10月26日本人連載の対象部分。幸せ研究の経緯と本人の経験。

公開：2023年10月26日
REFERENCES

参考資料

経歴と考え方の確認に使った全資料です。最終参照日と、記載がある場合は公開日も示します。

公式情報

公式情報

及川美紀 プロフィール

提携先の現在紹介全文。過去の社長職と現在の団体活動を確認。

アンダーパレス
参照確認：・全文を確認

公式情報

役員情報：及川美紀

マツダの本人略歴全文。入社・在任期間と2025年の役割変更を確認。

マツダ
参照確認：・全文を確認

公式情報

役員情報

2026年7月1日現在の役員一覧で本人を確認。他の役員の役割と区別する。

マツダ
参照確認：・該当箇所を確認

公式情報

社外取締役の選任理由

本人の社外取締役選任理由を確認。一般の独立性基準と本人の実績を分ける。

マツダ
参照確認：・該当箇所を確認

書籍

書籍

幸せなチームが結果を出す ウェルビーイング・マネジメント7か条

前野マドカとの共著、2023年9月19日刊の紹介と目次。書籍本編は未読。

日経BP・公開 2023年9月19日
参照確認：・該当箇所を確認

記事・インタビュー

記事

ポーラ及川美紀 前例なき企業の幸せ研究 転機となった1冊

2023年10月26日本人連載の対象部分。幸せ研究の経緯と本人の経験。

日経BP・公開 2023年10月26日
参照確認：・該当箇所を確認

記事

及川美紀 ポーラ本気の「幸せ研究」に役立った参考図書7冊

2023年11月9日の独立した本人連載の対象部分。対話・主体性の考えを確認。

日経BP・公開 2023年11月9日
参照確認：・該当箇所を確認

EDITORIAL POLICY

掲載方針

このページは公開情報にもとづく人物記録です。本人・所属組織との提携や公認を示すものではありません。事実関係の修正や掲載削除のご連絡を受け付け、参照元を確認したうえで対応します。

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