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KEY PERSON PROFILE

諏訪 貴子

すわ・たかこ / Takako Suwa

諏訪 貴子さんのAI生成イラスト
AI生成イラスト / OpenAI肖像なし / 氏名イニシャル
  • 経営者

精密金属加工会社ダイヤ精機の経営者。エンジニアと総務の経験を経て、2004年に社長を継いだ。現場の困り事を改善し、社員との対話で組織を考えてきた。事業承継の経験を本で伝え、社外取締役としても活動している。

編集:公開 更新 最終確認
AT A GLANCE

基本情報

主な役割
経営者
その他の役割
ダイヤ精機代表取締役
その他の役割
日本郵政社外取締役
生年
1971年
大学卒業
1995年 成蹊大学工学部工業化学科
社長就任
2004年 ダイヤ精機
EXPERTISE / TOPICS

専門テーマ

公開情報と根拠資料から確認できる、代表的な専門領域です。

CAREER / TIMELINE

経歴

確認できる出来事を年代順に掲載しています。転機は年表内に示します。

諏訪は1995年に成蹊大学工学部を卒業し、自動車部品メーカーでエンジニアとして働いた。1998年には父が経営するダイヤ精機へ入り、総務の仕事や経営の分析を経験。2004年に父の死を受けて社長を継ぎ、現場の改善と社員との交換日記などを進めた。2011年から産業構造審議会の委員を務め、2012年にウーマン・オブ・ザ・イヤー2013大賞を受賞。2018年には日本郵便社外取締役となった。事業承継の経験を本にまとめ、現在はダイヤ精機の経営と日本郵政の社外取締役を担っている。

年表

  1. 生まれる

    後に成蹊大学で工業化学を学び、エンジニアとして働いた。

  2. 転機

    エンジニアとして働く

    成蹊大学を卒業し、自動車部品メーカーで現場の課題を改善する仕事をした。

    工学を学ぶ → 現場のエンジニアへ

    生産現場で困っていることを改善する経験が、後の会社の見方につながった。

  3. 転機

    社長を継ぐ

    父の死後、ダイヤ精機の経営を引き継いだ。社員との対話と現場の改善を進める。

    総務と経営分析の経験 → 社長として事業を継ぐ

    経営の責任を持ち、社員の仕事を支える環境と対話を考える役割へ進んだ。

  4. 産業構造審議会の委員

    経済産業省の産業構造審議会の委員となり、自社の経営以外にも関わる。

  5. 経営の取り組みで表彰

    町工場の経営での取り組みにより、ウーマン・オブ・ザ・イヤー2013大賞を受賞した。

  6. 転機

    日本郵便の社外取締役へ

    6月に就任。日本郵便での過去の役割と、日本郵政の現在職は異なる。

    自社の現場と経営 → 社外取締役も担う

    自社の経営で得た経験を、別の企業の経営への助言・監督にも生かす役割を持った。

  7. 『町工場の娘』が文庫化

    6月6日、事業承継を振り返る『町工場の娘』が文庫版として刊行された。

SELECTED WORK

事業と主な仕事

公開資料で確認できる主な仕事です。年表と重なる項目は該当する時期へ案内します。

THOUGHT / APPROACH

考え方

公開発言と実践をもとに、出典のある論点を編集部が整理しました。

01社員と役割

仕事をする人を支える

本人の発言・行動2018年冬の取材で、製品を作るのは社員であり、自分は働きやすい環境を整え、支える役割だと話す。

編集部の読み編集部は、経営者の成果と社員の仕事を分け、双方の役割を考える姿勢と読む。人員削減のつらさを軽い成功談にしない。

02現場と判断

困っていることを改善する

本人の発言・行動2019年の東京都取材で、エンジニアの経験から現場の困り事を捉え、知恵を集める経営を説明する。

編集部の読み編集部は、経営の判断と現場で起きていることをつなぐ考えと読む。特定の方法が全ての企業を改善するとはしない。

IN THEIR OWN WORDS

本人の言葉で知る

取材・登壇・著書など、本人の発言をたどれる公開資料です。

REFERENCES

参考資料

経歴と考え方の確認に使った全資料です。最終参照日と、記載がある場合は公開日も示します。

EDITORIAL POLICY

掲載方針

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