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KEY PERSON PROFILE

出雲 充

いずも・みつる / Mitsuru Izumo

出雲 充さんのAI生成イラスト
AI生成イラスト / OpenAI肖像なし / 氏名イニシャル
  • ユーグレナ 代表取締役社長

微細藻類のユーグレナを食品や燃料などに使う会社を共同創業した経営者。東京大学農学部と銀行勤務を経て、2005年に起業した。現在はユーグレナ社長として、研究を事業につなぎ、栄養支援やエネルギーの仕事にも関わる。

出典 4件
編集：公開 更新 最終確認
AT A GLANCE

基本情報

主な役割
ユーグレナ 代表取締役社長
学歴
東京大学農学部、2002年卒業
共同創業
2005年、鈴木健吾・福本拓元とユーグレナを創業
会社設立
2005年8月9日
EXPERTISE / TOPICS

専門テーマ

公開情報と根拠資料から確認できる、代表的な専門領域です。

CAREER / TIMELINE

経歴

確認できる出来事を年代順に掲載しています。転機は年表内に示します。

出雲は東京大学で農学を学び、2002年に東京三菱銀行へ入った。学生時代にバングラデシュで感じた課題を起点に、鈴木健吾、福本拓元と2005年にユーグレナを創業する。同年、会社は食用の屋外大量培養に成功した。2012年の上場後は、バングラデシュの拠点や栄養支援、バイオ燃料の開発へ活動を広げる。2019年の取材では、お客様への聞き取りや実験を重ね、想定外の結果も次へ使う方法を語った。現在のメッセージでは、既存の食品・健康の事業を育てながら、燃料や農業にも挑む方針を示す。研究の技術を事業として続ける条件を考える歩みであり、培養や燃料の成果は研究者や他社との共同の仕事として読む。

出典 4件

年表

  1. 農学部から銀行へ

    東京大学農学部を卒業し、東京三菱銀行へ入行した。

    出典 1件
  2. 転機

    ユーグレナを共同創業

    8月に会社を設立し、代表取締役社長となった。12月に会社が食用屋外大量培養に成功した。

    農学と銀行の仕事を経験する → 研究を事業につなぐ会社をつくる

    仲間と起業し、培養技術を社会で使う仕事へ進んだ。

    出典 3件
  3. 転機

    燃料の共同開発へ

    5月、会社が他社とユーグレナからのバイオジェット燃料製造に関する共同開発を始めた。

    微細藻類を食品などに使う → 燃料の共同開発へ広げる

    事業の範囲が、食品からエネルギーにも広がった。

    出典 1件

  4. 株式上場と創業の著書

    12月、会社が東証マザーズに上場。同月、『僕はミドリムシで世界を救うことに決めました。』を刊行した。

    出典 2件
  5. 転機

    バングラデシュに拠点を開く

    10月、会社がバングラデシュに海外拠点となる事務所を開設した。

    会社の基盤を整える → 原点となった地域で活動する

    上場後、バングラデシュの拠点を開き、現地での事業と支援へつなげた。

    出典 1件

  6. 燃料の実証プラントが完成

    11月、会社のバイオ燃料製造実証プラントが完成した。商用量産の完成とは分ける。

    出典 1件

  7. 実験から学ぶ方法を語る

    公式取材で、お客様に聞き、手を動かして実験し、結果を次へ戻す考え方を説明した。

    出典 1件

  8. サステオで航空機が飛行

    6月、会社のバイオ燃料をサステオと命名し、航空機のフライトに使った。共同の開発・運用の成果である。

    出典 1件

  9. 栄養支援が10周年に

    4月、バングラデシュでのユーグレナGENKIプログラムが10周年を迎えた。

    出典 1件

  10. 既存事業と新領域を並行する

    本人メッセージでは、食品・健康の事業を育てながら、燃料や農業へ取り組む「両利きの経営」を説明する。

    出典 1件
SELECTED WORK

事業と主な仕事

公開資料で確認できる主な仕事です。年表と重なる項目は該当する時期へ案内します。

THOUGHT / APPROACH

考え方

公開発言と実践をもとに、出典のある論点を編集部が整理しました。

一貫している軸社会で使う目的から研究と事業を結び、試した結果を次へ戻す。

出典 2件
01実験と行動

試した結果を次の問いに使う

本人の発言・行動2019年の公式取材では、お客様に聞き、実験を重ね、想定外の結果からも学ぶ方法を説明する。創業は鈴木・福本との共同の仕事と語る。

編集部の読み編集部は、将来を完全に予測してから動くのではなく、試して得た結果を次へ使う姿勢と読む。健康の体験談や能力の一般化を科学的事実にはしない。

出典 1件
02事業の広げ方

既存事業と新しい領域を並行する

本人の発言・行動現行メッセージでは、食品・健康の基盤を育てる仕事と、燃料・農業への挑戦を並行する「両利きの経営」を説明する。

編集部の読み編集部は、研究の用途を増やしながら、事業として続ける条件も考える方針と読む。社会課題の解決や将来の量産を達成済みとするものではない。

出典 1件
IN THEIR OWN WORDS

本人の言葉で知る

取材・登壇・著書など、本人の発言をたどれる公開資料です。

01
取材 / Sustainable Times

やってみて「ダメだった」と報告してほしい

2019年4月15日の本人取材対象本文全体をwebで確認。体験談・生命科学の一般化を事実に転記しない。

02
取材 / 株式会社ユーグレナ

代表取締役社長 出雲充 役員インタビュー

現行の本人メッセージ対象本文全体をwebで確認。添付動画の全編・公開日は未確認。

REFERENCES

参考資料

経歴と考え方の確認に使った全資料です。最終参照日と、記載がある場合は公開日も示します。

公式情報

公式情報

役員紹介 出雲充

現行の本人現職・対象略歴をweb経由で確認。直接取得403を読了として扱わない。

株式会社ユーグレナ
参照確認：・該当箇所を確認

公式情報

企業概要・沿革

webで概要と沿革2005〜2024年の対象欄を確認。共同成果と実証・量産を分ける。

株式会社ユーグレナ
参照確認：・該当箇所を確認

書籍

書籍

『僕はミドリムシで世界を救うことに決めました。』

2012年12月、書誌・公開紹介の対象を確認。書籍本編は未確認。

ダイヤモンド社
参照確認：・該当箇所を確認

記事・インタビュー

取材

やってみて「ダメだった」と報告してほしい

2019年4月15日の本人取材対象本文全体をwebで確認。体験談・生命科学の一般化を事実に転記しない。

Sustainable Times
参照確認：・全文を確認

取材

代表取締役社長 出雲充 役員インタビュー

現行の本人メッセージ対象本文全体をwebで確認。添付動画の全編・公開日は未確認。

株式会社ユーグレナ
参照確認：・該当箇所を確認

EDITORIAL POLICY

掲載方針

このページは公開情報にもとづく人物記録です。本人・所属組織との提携や公認を示すものではありません。事実関係の修正や掲載削除のご連絡を受け付け、参照元を確認したうえで対応します。

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