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KEY PERSON PROFILE

島田 太郎

しまだ・たろう / Taro Shimada

島田 太郎さんのAI生成イラスト
AI生成イラスト / OpenAI肖像なし / 氏名イニシャル
  • 東芝 代表取締役 社長執行役員CEO

東芝の代表取締役社長執行役員CEO。航空機設計からソフトウェア、製造業のデジタル化へ仕事を広げ、2018年に東芝へ入社した。2022年にCEOへ就任。ものづくりの技術とデータを、顧客の体験や事業へつなぐことを考える。

出典 3件
編集：公開 更新 最終確認
AT A GLANCE

基本情報

主な役割
東芝 代表取締役 社長執行役員CEO
その他の役割
製造業とデジタルの実務家
最初の仕事
1990年 新明和工業で航空機設計
東芝入社
2018年10月
社長CEO就任
2022年3月
EXPERTISE / TOPICS

専門テーマ

公開情報と根拠資料から確認できる、代表的な専門領域です。

CAREER / TIMELINE

経歴

確認できる出来事を年代順に掲載しています。転機は年表内に示します。

島田は1990年に新明和工業へ入社し、航空機設計に携わった。1999年にSDRCへ移り、製品の設計・生産などを管理するソフトウェアの仕事を経験する。2010年にはシーメンスPLMソフトウェア日本法人の社長となり、ドイツでの仕事を経て日本の製造業のデジタル化に関わった。2018年に東芝へ入社し、グループのデジタル事業を担う。2022年に社長CEOへ就任し、2023年には新しい経営体制のもとで改革の方針を発表した。現在もCEOとして、製造業の技術とデジタルの経験を事業の運営につなげている。

出典 4件

年表

  1. 航空機の設計へ

    4月に新明和工業へ入社し、航空機設計に従事した。

    出典 1件
  2. 転機

    ソフトウェアの会社へ移る

    9月にSDRCへ入社。マーケティング、コンサルティング、セールスの仕事に携わった。

    航空機を設計する → ソフトウェアの仕事へ

    ものづくりの経験に、設計や生産を支えるデジタルの仕事を加えた。

    出典 1件

  3. 日本法人の社長となる

    4月、シーメンスPLMソフトウェア日本法人社長と米国本社副社長に就任した。

    出典 1件

  4. 製造業のデジタル化を担う

    ドイツでの勤務を経て、9月にシーメンス日本法人の専務執行役員となった。

    出典 1件
  5. 転機

    東芝へ入社する

    10月にコーポレートデジタル事業責任者として入社。グループ横断のデジタル事業を担った。

    シーメンスでのデジタル化 → 東芝のグループ横断の仕事

    製造業とデジタルの経験を、別の企業の事業を担う役割へ移した。

    出典 1件

  6. DXの考えを共著にする

    1月9日、『スケールフリーネットワーク』を尾原和啓との共著で刊行した。

    出典 1件
  7. 転機

    社長CEOへ就任

    3月に東芝の代表執行役社長CEOとなる。同年の本人取材で、経営とデータ事業への考えを話した。

    デジタル事業を担う → 会社全体の経営を担う

    個別の領域から、CEOとして事業と組織全体を考える立場になった。

    出典 1件

  8. 新しい経営体制の方針を発表

    12月22日の本人メッセージで、事業運営の改革と技術を顧客へ届ける方針を説明した。

    出典 1件

  9. 現在の役員体制

    6月30日の取締役一覧、10月1日の執行体制に代表取締役社長執行役員CEOとして掲載されている。

    出典 1件
SELECTED WORK

事業と主な仕事

公開資料で確認できる主な仕事です。年表と重なる項目は該当する時期へ案内します。

事業

東芝の経営

2022年にCEOへ就任し、2023年の新体制で改革の方針を説明。現在の役職は2026年の役員一覧で確認。

経歴の該当項目へ移動 →
出典 3件
THOUGHT / APPROACH

考え方

公開発言と実践をもとに、出典のある論点を編集部が整理しました。

一貫している軸ものづくりとデジタルの経験を、顧客の体験、プライバシー、企業の仕事の進め方に結びつける。

出典 2件
01データと顧客

便利さと安心を並行して考える

本人の発言・行動2022年の取材で、データ事業では利便性、セキュリティ、プライバシーを同時に考え、顧客の体験から設計する必要を話す。

編集部の読み編集部は、データを使うこと自体より、利用者に理解できる体験を重視する考えと読む。実際の製品の安全性や効果をこの発言だけで保証しない。

出典 1件
02経営の方針

技術を顧客と次の事業へつなぐ

本人の発言・行動2023年の本人メッセージで、顧客に支持される技術を生み出し、利益を将来へ再投資するための改革方針を説明した。

編集部の読み編集部は、技術の開発と継続できる事業の条件をともに考える方針と読む。目標の利益率や改革を達成済みとはしない。

出典 1件
IN THEIR OWN WORDS

本人の言葉で知る

取材・登壇・著書など、本人の発言をたどれる公開資料です。

01
取材 / Digital Shift Times

東芝の舵を取る新社長 島田太郎氏が見据える復権の鍵に、立教大学ビジネススクール田中道昭教授が迫る【前編】

2022年の就任と本人のデータ・顧客体験についての取材部分を確認。

02
記事 / 株式会社東芝

新体制発足にあたって：代表取締役社長執行役員CEOメッセージ

2023年12月22日本人メッセージを確認。改革と利益率は方針・目標として扱う。

REFERENCES

参考資料

経歴と考え方の確認に使った全資料です。最終参照日と、記載がある場合は公開日も示します。

公式情報

公式情報

役員一覧

2026年6月30日の取締役、10月1日の執行体制で現職CEOを確認。

株式会社東芝
参照確認：・該当箇所を確認

公式情報

デジタルトランスフォーメーション事業の拡大に向けた人材強化について

本人の採用発表の略歴で1990、1999、2010、2015、2018年を確認。

株式会社東芝・公開 2018年9月26日
参照確認：・該当箇所を確認

書籍

書籍

スケールフリーネットワーク ものづくり日本だからできるDX

共著者、2021年1月9日の書店発売、紹介と目次を確認。本編は未読。

日経BP（出版社提供書誌）・公開 2021年1月9日
参照確認：・該当箇所を確認

記事・インタビュー

取材

東芝の舵を取る新社長 島田太郎氏が見据える復権の鍵に、立教大学ビジネススクール田中道昭教授が迫る【前編】

2022年の就任と本人のデータ・顧客体験についての取材部分を確認。

Digital Shift Times
参照確認：・該当箇所を確認

記事

新体制発足にあたって：代表取締役社長執行役員CEOメッセージ

2023年12月22日本人メッセージを確認。改革と利益率は方針・目標として扱う。

株式会社東芝
参照確認：・該当箇所を確認

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掲載方針

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