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KEY PERSON PROFILE

佐藤 可士和

さとう・かしわ / Kashiwa Sato

佐藤 可士和さんのAI生成イラスト
AI生成イラスト / OpenAI肖像なし / 氏名イニシャル
  • クリエイティブディレクター

企業や商品の伝え方を、コンセプトから視覚表現、空間まで考えるクリエイティブディレクター。SAMURAIを設立し、楽天や今治タオルなどのブランドづくりに関わる。国立新美術館の個展を経て、幅広い分野の仕事を続ける。

編集:公開 更新 最終確認
AT A GLANCE

基本情報

主な役割
クリエイティブディレクター
その他の役割
SAMURAI代表
生年
1965年
出身
東京都
学歴
多摩美術大学グラフィックデザイン科卒業
設立したスタジオ
SAMURAI(2000年)
EXPERTISE / TOPICS

専門テーマ

公開情報と根拠資料から確認できる、代表的な専門領域です。

CAREER / TIMELINE

経歴

確認できる出来事を年代順に掲載しています。転機は年表内に示します。

佐藤は多摩美術大学でグラフィックデザインを学び、博報堂で広告の仕事に携わった。独立してSAMURAIを設立した後は、企業や商品、教育施設、文化施設、地域産業などへ活動を広げる。ロゴや広告の表現に加え、何を伝えるかというコンセプトや、商品に触れる場所も考える。今治タオルでは産地の組合と協働し、楽天ではグループのブランドの見せ方に長く関わった。自身の仕事を展覧会や著書でも紹介する。伝える情報を整理する方法が、媒体や用途を越えて展開する経歴である。

年表

  1. 博報堂で広告の仕事へ

    博報堂に入社し、アートディレクターとして活動した。

  2. 広告の表現を手がける

    企業や商品の広告プロジェクトに携わった。

  3. 転機

    SAMURAIを設立

    博報堂から独立し、クリエイティブスタジオを設立した。

    広告会社での仕事 → 自らのスタジオ

    独立後、広告の表現から、企業や施設のブランド戦略へ活動を広げた。

  4. 楽天のロゴに関わる

    楽天のロゴの仕事を起点に、グループのブランドづくりへ関わった。

  5. 転機

    今治タオルのブランドづくり

    産地の組合と協働するプロジェクトが始まった。

    企業のブランドづくり → 地域の産業との協働

    産地の組合とともに、商品の特性を伝え、実際に触れる場も考えた。

  6. 『超整理術』を刊行

    情報と思考の整理を扱う著書を刊行した。

  7. 楽天のデザインラボに関わる

    グループのブランドの表現と、体験を考える場に関わった。

  8. 転機

    国立新美術館で個展

    自身の活動を紹介する「佐藤可士和展」を開催した。実際の会期は2月3日から4月24日。

    多分野の実務 → 仕事の方法を展覧会で伝える

    広告、ブランド、空間を横断する仕事を、自身が構成する展覧会で紹介した。

SELECTED WORK

代表作と活動

公開資料で確認できる主な仕事です。年表と重なる項目は該当する時期へ案内します。

THOUGHT / APPROACH

考え方

公開発言と実践をもとに、出典のある論点を編集部が整理しました。

01商品の伝え方

使う人から見て、何が大切かを考える

本人の発言・行動2016年の今治タオルの取材では、産地の技術の説明に先立ち、使う人から見たタオルの特性を考え、白いタオルを象徴として用いた経緯を語った。

編集部の読み編集部は、業界で当然とされる情報を、使う人が必要とする価値へ置き換える方法と読む。売上や地域の変化を、本人一人の仕事の因果成果にしない。

02ブランドと組織

デザインを、経営と体験につなぐ

本人の発言・行動楽天の公開取材では、デザインを経営の中で考えることや、グループの視覚表現をそろえ、サービスの体験を検討する場について語った。

編集部の読み編集部は、ロゴだけをつくる仕事から、組織と利用者の接点を考える仕事へ広げる説明と読む。企業自身が掲載する取材の評価と、独立した成果の検証は区別する。

IN THEIR OWN WORDS

本人の言葉で知る

取材・登壇・著書など、本人の発言をたどれる公開資料です。

REFERENCES

参考資料

経歴と考え方の確認に使った全資料です。最終参照日と、記載がある場合は公開日も示します。

EDITORIAL POLICY

掲載方針

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