KEY PERSON PROFILE
岡田 武史
おかだ・たけし / Takeshi Okada

- サッカー指導者
日本代表を二度率いたサッカー指導者で、FC今治を運営する今治.夢スポーツの会長。札幌、横浜、中国のクラブで監督を務め、2014年に今治の経営へ移った。選手の育成に加え、スタジアムと地域のつながりを考えている。
出典 3件
基本情報
- 主な役割
- サッカー指導者
- その他の役割
- 今治.夢スポーツ 代表取締役会長
- その他の役割
- 日本サッカー協会 副会長
- 生年
- 1956年8月25日
- 出身
- 大阪市
- 学歴
- 早稲田大学政治経済学部、1980年卒業
専門テーマ
公開情報と根拠資料から確認できる、代表的な専門領域です。
サッカーの指導
クラブと日本代表で監督を務め、選手の動きとチーム全体の判断を支える仕事を経験した。
選手の育成
16歳までに指導する原則を『岡田メソッド』にまとめ、判断できる選手を育てる考えを示す。
スポーツと地域の経営
FC今治を運営する会社で、クラブ、スタジアム、地域の人の関係を考えている。
経歴
確認できる出来事を年代順に掲載しています。転機は年表内に示します。
岡田は早稲田大学を卒業後、古河電気工業で選手としてプレーし、1990年から指導者の仕事を担った。1997年に日本代表監督となり、翌年のワールドカップを指揮する。札幌と横浜で監督を務めた後、2007年に再び代表監督となり、2010年大会では決勝トーナメントへ進んだ。その後は中国のクラブを経て、2014年に今治.夢スポーツ会長へ。2019年には育成の考えを『岡田メソッド』にまとめた。現在はクラブの経営とJFA副会長を担い、地域の人が集まる場づくりにも取り組んでいる。
年表
指導者の仕事を始める
古河電気工業のコーチとなり、その後はドイツでの研修とクラブでの指導を経験した。
- 転機
日本代表監督に就任
10月に代表監督を引き継ぎ、1998年7月まで務めた。
クラブと代表のコーチ → 日本代表の監督
途中からチーム全体の判断を担う役割へ移った。
再び代表監督を務める
12月に就任し、2010年のワールドカップでベスト16となった日本代表を指揮した。
- 転機
今治の経営へ移る
11月に今治.夢スポーツの代表取締役会長となった。
クラブを指導する監督 → クラブを運営する経営者
試合と育成を指導する立場から、地域のクラブを続ける経営へ活動を広げた。
- 転機
育成の体系を書籍にまとめる
12月、『岡田メソッド』を刊行し、16歳までの指導体系を紹介した。
実践してきた育成 → 共有できる指導体系
経験を本にまとめ、指導者が原則を共有する資料にした。
主な戦績と活動
公開資料で確認できる主な仕事です。年表と重なる項目は該当する時期へ案内します。
日本代表の指導
1997〜1998年と2007〜2010年に監督を務めた。大会の結果は選手・スタッフと共同で得たもの。
経歴の該当項目へ移動 →FC今治を運営する今治.夢スポーツ
2014年に会長となった会社での経営。2025年のメッセージでは地域の共助を構想している。
経歴の該当項目へ移動 →岡田メソッド
2019年刊の本人著書。選手が判断するための原則を扱う。出版社の紹介・目次を確認し、本編は未読。
経歴の該当項目へ移動 →考え方
公開発言と実践をもとに、出典のある論点を編集部が整理しました。
一貫している軸選手が自分で判断するための指導と、地域で人が関わり続ける場を考える。
選手が自分たちで動く
本人の発言・行動2021年のJFA取材で、2010年大会の厳しい状況では選手が自分たちで考え、行動したと振り返っている。
編集部の読み編集部は、監督の指示だけでなく、選手の判断をどう支えるかという問いがあると読む。本人の回顧であり、勝因の実証とは分ける。
試合の外にも関係をつくる
本人の発言・行動2025年1月の代表メッセージでは、クラブの活動を通じて人が支え合う地域の基盤をつくりたいと述べる。
編集部の読み編集部は、競技を続ける会社の経営から、人が日常に集まる環境へ関心を広げた構想と読む。実現した社会効果の報告とは分ける。
本人の言葉で知る
取材・登壇・著書など、本人の発言をたどれる公開資料です。
参考資料
経歴と考え方の確認に使った全資料です。最終参照日と、記載がある場合は公開日も示します。
公式情報
書籍
記事・インタビュー
掲載方針
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